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钢铁企业应向产品延伸和产业链掌控方向发展

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摘要:钢铁企业应向产品延伸和产业链掌控方向发展
7月26日,庆祝中国不锈钢工业化60周年大会在太钢举行。第十届全国政协副主席、中国金属学会理事长徐匡迪院士在会上指出,我国不锈钢行业的产量“瓶颈”已经突破,但存在产能过剩的问题。在市场需求不旺的时候,钢铁企业应该向产品延伸和产业链掌控的方向发展。

中国钢铁工业协会名誉会长吴溪淳、吴建常,副会长王晓齐;钢协副会长、太钢董事长李晓波;中国特钢企业协会顾问吴茂清;特钢协不锈钢分会名誉会长、顾问李成,会长崔健;山西省政协常务副主席郭良孝,山西省经济和信息化委员会主任胡玉亭,以及来自国际铬协会、镍协会、奥托昆普等单位的嘉宾出席了会议。

徐匡迪表示,目前,我国不锈钢行业已经突破产量的“瓶颈”,具备了工艺的进步和生产的多样性,也已有了合理的地理布局。例如,东北有东北特钢,华北有太钢,东南有宝钢不锈钢,西北有酒泉的不锈钢,还有华东地区的大冶,东南西北都已经布局完成了。但同时,市场缺少管理、需求和供应很难准确匹配等因素,在一定程度上导致了产能过剩的问题。他认为:“经过这次‘寒冷的冬天’,在不锈钢市场上,一部分茁壮的‘植物’可以继续生存到春天,然后继续成长;另一部分却会被淘汰。但就不锈钢行业来说,还可以在很多方面找到发展空间。”

徐匡迪指出,不锈钢行业应该向产品服务性方面延伸,尤其民营企业还有很大的延伸空间。他举了瑞典两个企业的例子:一个企业做轴承钢,但不是炼完轴承钢卖钢材,而是做成轴承卖给用户,从原材料、冶炼、轧制到最后做成产品,在这个一体化过程中,不但降低了产品成本,也提升了产品的附加值;另一个企业生产管材,做好以后把管的两头用纸包起来,然后用木匣子装起来,避免在运输的过程中受损,这正是企业对用户的服务在细节部分的体现。

他进一步解释说,现在的问题就是钢材卖到市场,大量的信息反馈不回来,如果接近最终消费市场,需求的具体情况就会很清楚。“简单来说,钢厂要和过去的面粉厂一样,从卖面粉转变为卖速冻饺子,这样利润就高了,而且接近最终效益。”他指出,像现在厨房、浴室等所需要的钢材产品很多,钢厂产品延伸应该瞄准这些领域。

此外,徐匡迪指出,虽然目前我国钢铁企业已经拥有世界上先进的生产装备,但管理水平还有待从内部管理和产业结构调整两个方面来提升。钢企更要在工艺改进和生产管理方面努力想办法以降低成本。
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